Bol.com

Bol.com

Om de zoveel tijd kom ik weer een nieuwsbericht tegen met de headline: “Bol.com richt zich op dit”, “Bol.com doet dat”. Wat nog niet zo lang geleden begon met een online-boekenwinkel is inmiddels uitgebreid tot een uit de kluiten gewassen multimediawarenhuis waar je CD’s, DVD’s, tweedehands boeken, elektronica, computeraccessoires, live muziekconcerten, etc. kunt bestellen. Gezien de verkoopcijfers lijkt het bundelen van deze diensten een prima cross-selling platform te zijn. En geef toe, wie heeft er niet tijdens het bestellen van een boek toevallig ook nog een CD’tje mee besteld?

Toen ik een tijdje geleden zag dat Bol.com zich – natuurlijk net voor de feestperiode – ook gaat richten op speelgoed, kreeg ik twijfels of het almaar vergroten van je assortiment niet averechts kan gaan werken. Bol.com lijkt last te hebben van een gigantische uitbreidingsdrang, en dat moet toch ergens gestopt worden? Wanneer wordt de paradoxale werking “meer is niet altijd beter” van kracht? Ik mag dan geen markteting-expert zijn, maar ik denk dat er zeker ergens een hefboomeffect in de uitbreiding/groei verhouding van Bol.com zit. Waar is alleen de vraag.