<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Reacties op: Column: De toekomst van de groothandel</title>
	<atom:link href="http://www.egoweblog.nl/2009/11/18/column-de-toekomst-van-de-groothandel/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.egoweblog.nl/2009/11/18/column-de-toekomst-van-de-groothandel/</link>
	<description>Voor informatiemanagers en CIO&#039;s, door studenten</description>
	<lastBuildDate>Wed, 08 Feb 2012 19:35:42 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>Door: Cas</title>
		<link>http://www.egoweblog.nl/2009/11/18/column-de-toekomst-van-de-groothandel/comment-page-1/#comment-1001</link>
		<dc:creator>Cas</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Nov 2009 09:10:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.egoweblog.nl/?p=251#comment-1001</guid>
		<description>Hee Bas, je bent econoom man. Iets meer terminologie mag ook wel.

&quot;Groothandels hebben verschillende &lt;strike&gt;sterke kanten&lt;/strike&gt;.&lt;i&gt;strategische voordelen&lt;/i&gt;.&lt;strike&gt;Zo hebben ze een grote voorraad, hierdoor kunnen ze alles snel leveren. Ze bestellen producten in containers tegelijk, hierdoor besparen ze veel op verzendkosten.&lt;/strike&gt; &lt;i&gt;Het business model is gebaseerd op schaalvoordelen. Door groot in te kopen en snel te leveren zijn ze van waarde voor de detailhandel. Met de opgebouwde marktkennis pogen ze de vooraad zo efficient mogelijk te beheren op zo nog meer kosten te besparen. &lt;strike&gt;En groothandels weten veel van de markt in hun gebied en ze hebben veel connecties.&lt;/strike&gt;&quot;

Verder een interessante visie. Lees ook eens deze publicatie over &lt;a href=&quot;http://www3.interscience.wiley.com/journal/118925749/abstract?CRETRY=1&amp;SRETRY=0&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;intermediaries&lt;/a&gt;.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hee Bas, je bent econoom man. Iets meer terminologie mag ook wel.</p>
<p>&#8220;Groothandels hebben verschillende <strike>sterke kanten</strike>.<i>strategische voordelen</i>.<strike>Zo hebben ze een grote voorraad, hierdoor kunnen ze alles snel leveren. Ze bestellen producten in containers tegelijk, hierdoor besparen ze veel op verzendkosten.</strike> <i>Het business model is gebaseerd op schaalvoordelen. Door groot in te kopen en snel te leveren zijn ze van waarde voor de detailhandel. Met de opgebouwde marktkennis pogen ze de vooraad zo efficient mogelijk te beheren op zo nog meer kosten te besparen. <strike>En groothandels weten veel van de markt in hun gebied en ze hebben veel connecties.</strike>&#8221;</p>
<p>Verder een interessante visie. Lees ook eens deze publicatie over <a href="http://www3.interscience.wiley.com/journal/118925749/abstract?CRETRY=1&amp;SRETRY=0" rel="nofollow">intermediaries</a>.</i></p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

